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走進(jìn)華埠
WALK INTO HUABU
Company notes
公司記事

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2021年4月11日北侖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和白峰街道領(lǐng)導(dǎo)蒞臨華埠港務(wù)指導(dǎo)工作。


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2021年8月17日區(qū)委書記蒞臨華埠港務(wù)檢查、指導(dǎo)防疫工作。


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2021年11月2曰繆凈董事長、汪洋總經(jīng)理在華埠港務(wù)召開管理人員工作會(huì)議。


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2021年11月22日公司召開全體職員大會(huì)。開展迎春節(jié)安全生產(chǎn)無事故動(dòng)員、宣誓、簽名儀式。


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2021年12月31日分公司寧波北侖晶陽混凝土有限公司開業(yè)慶典。


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迎“五一”安全生產(chǎn)無責(zé)任事故動(dòng)員、宣誓、簽名活動(dòng)!


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走私違法 拒絕走私 從我做起,3月1日寧波市口岸反走私處和柴橋街道領(lǐng)導(dǎo)到我司檢查反走私工作。


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2022年3月10日上午,寧波市領(lǐng)導(dǎo)、北侖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及白峰和柴橋街道領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司檢查工作。


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2022年5月19曰下午寧波李副市長一行蒞臨我司督查反走私工作。


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繆董事長、汪總到公司檢查指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)年關(guān)將近要全面加速工作進(jìn)度,重視作業(yè)安全,精準(zhǔn)把控忙閑時(shí)機(jī),把新場(chǎng)地建設(shè),道路硬化,堆場(chǎng)整改,設(shè)施設(shè)備維護(hù),開平加工等進(jìn)行統(tǒng)盤考慮,整體推進(jìn),要見縫插針,穿插進(jìn)行,提高效工作率。保持堆場(chǎng)衛(wèi)生,要關(guān)心員工生活,不斷了提高員工的滿意度。



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11月29日安全生產(chǎn)例會(huì)。除險(xiǎn)保安, 迎接新年, 時(shí)刻牢記 ,五不傷害 ,人人事事 ,確保安全。


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1月18日23年度逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和22年度總結(jié)表彰大會(huì)略影。


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2月份安全例會(huì)(新員工培訓(xùn))
血的教訓(xùn):安全無小事 責(zé)任大于天 !
警鐘長鳴:趕走冒險(xiǎn)僥幸心理 杜絕一切違章作業(yè)!


3月份安全例會(huì)
開好班前晨會(huì),
管控事故源頭。
各崗位嚴(yán)守規(guī)范,
消除事故發(fā)生。


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四月安全例會(huì)
事故分析       
深挖原因
安全一萬天
事故一瞬間
安全第一記心中
生命不能當(dāng)兒戲
為己為家為親人
隱患必除保安全



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人人講安全
個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急
嚴(yán)守作業(yè)要求
防范重大風(fēng)險(xiǎn)
確保安全作業(yè):
層層有人抓
事事有人管
安全第一

警鐘長鳴
今年六月是全國第21個(gè)安全生產(chǎn)月:
我們要以非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定的態(tài)度、牢牢樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、行動(dòng)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)不放松。


六月份安全例會(huì)及下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)
一、緊緊圍繞、始終貫徹“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的主題不松勁。
二、聚焦:隱患排查、應(yīng)急演練、違章操作、防暑送清涼、防災(zāi)害天氣、防設(shè)備帶病作業(yè)、防敷衍大意、僥幸過關(guān)心態(tài),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)層層責(zé)任制,第一責(zé)任人責(zé)任制,以高水平安全生產(chǎn)來保障經(jīng)營管理提質(zhì)增效。



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華埠控股七月份安全倒會(huì):
到高溫酷暑
提升業(yè)績中打卡
在除險(xiǎn)保安
提質(zhì)增效里流汗
攜手共抗臺(tái)風(fēng)天氣
迎國慶


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  華埠控股八月份安全例會(huì)
 一.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,精準(zhǔn)排查隱患、治本除根,提升安全作業(yè)運(yùn)營水平。
  二. 以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。


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九月安全例會(huì)
 一.以老帶新、是制度、成長態(tài),技能培訓(xùn)、考核上崗不可少,遵章守紀(jì)人人事事保安全。
 二.夜間作業(yè)安全防護(hù)(措施)無死角,上下船舶走船梯,不盲目、不冒險(xiǎn)、無疲勞、酒后上崗作業(yè),值班主管必須且看且查且監(jiān)管。
 三.節(jié)假日期間安全作業(yè)不放松、警鐘長鳴,保安全。安全第一牢牢記,不把生命當(dāng)兒戲。


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華埠控股十月份安全例會(huì)
一、生命至上
   預(yù)防為主
二、人人懂安全
  個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急
三、排除一切隱患防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)
  警鐘長鳴形成齊抓共管的強(qiáng)大合力
四、安全作業(yè)  重實(shí)效


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華埠控股11月安全例會(huì)
 一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“隱患不排查,問題不解決就是事故”的理念,堅(jiān)持常態(tài)化開展隱患排查治理不放松。
 二.嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備、吊具、吊件、駕駛設(shè)備操作使用規(guī)范,以極端負(fù)責(zé)任的態(tài)度,確保作業(yè)安全。
 三.毫不松懈的做好歲末年初除險(xiǎn)保安工作,牢牢守住安全作業(yè)的底線紅線,奪取全年安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績級(jí)。



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華埠控股12月安全例會(huì)
一.迎新年促干勁,始終用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)寫好:安全生產(chǎn)四個(gè)大字。
二.堅(jiān)持安全生產(chǎn)無小事的理念,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的抓好員工培訓(xùn)、強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,管控風(fēng)險(xiǎn),除險(xiǎn)安。
三.生命至尚、責(zé)任重大,強(qiáng)化特種設(shè)備、吊具使用操作規(guī)范,從源頭化解安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“三違、四不傷害、四不放過的原則,管控好安全風(fēng)險(xiǎn)。在龍年里各項(xiàng)工作更上一層樓。
2023.12.29



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華埠控股1月安全例會(huì)
  一.安全生產(chǎn)齊抓共管,壓實(shí)主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂全年安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書,立下軍令狀、做到:人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,警鐘長鳴!
  二.安全生產(chǎn)不放松、節(jié)前節(jié)后是關(guān)鍵,明確值班人員及任務(wù),完善應(yīng)急措施,以更嚴(yán)要求、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措,防范應(yīng)對(duì)和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),過一個(gè)平安健康幸福的年。
2024.1.31


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華埠控股2月安全例會(huì)
一.加強(qiáng)新員工培訓(xùn):血的教訓(xùn),警示我們必須徹底消除:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),警鐘長鳴,堅(jiān)決趕走冒險(xiǎn)、繞幸、盲目心理和行為,杜絕一切違章作業(yè)。
二.嚴(yán)守作業(yè)規(guī)范、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理:安全責(zé)任再壓實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控再超前、隱患排查再扎實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理再強(qiáng)化,促進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2024.2.29



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華埠控股3月安全例會(huì)
一.風(fēng)險(xiǎn)無處不在,責(zé)任重于泰山,安全是抓出來、管出來、干出來的,公司一線是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們要全力要消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),推動(dòng)安全生產(chǎn)齊抓共管,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,筑起一道牢不可破的安全線。
二.責(zé)任制是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手,重視安全,不能停留在表態(tài)上,監(jiān)管安全不能止步于通知,而在于職責(zé)和責(zé)任、在于行動(dòng)、在于隱患必除、在于嚴(yán)守起重吊裝等規(guī)范、形成人人遵章守紀(jì),處處不留隱患的氛圍,安全才能成為一種常態(tài)。

2024.3.29


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華埠控股4月安全例會(huì)
一.公司碼頭和堆場(chǎng)是吊裝作業(yè)的一線,是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng),作業(yè)中的每一環(huán)節(jié)都事關(guān)安全,都必須規(guī)范操作,不留隱患,做到萬無一失。
二.曝光二十種不安全人,嚴(yán)禁二十種不安全行為,強(qiáng)化責(zé)任,做到人人傳播安全知識(shí),個(gè)個(gè)遞章守紀(jì),爭(zhēng)做安全明白人,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三.商務(wù)部是公司窗口,必須堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外樹形象的原則不放松;理貨員是貨物的守護(hù)神,必須履職盡責(zé),不出差錯(cuò)是本質(zhì),要當(dāng)好紅管家。各部門負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)作為,要敢于管理善于管理,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
2024.4.25

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